Cambio de Paradigma: Punto y seguido

Durante el año 2014 os hemos venido hablando de la necesidad de un reseteo de nuestras viejas realidades y la de afrontar la acción urbanística bajo un nuevo paradigma en parte articulado en la L3R. Ahora os proponemos unas ideas en claves de acción.

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Fuente: allthislearning.worpress.com

 

REGENERACIÓN URBANA, CAMBIO DE PARADIGMA: Posts anteriores

Cambio de Paradigma ha sido una serie de posts donde hemos analizado algunos de los fundamentos que han constituido el modelo urbanístico que todos hemos conocido, con sus luces y sombras. Conceptos como beneficio, la equidistribución, el valor inmobiliario, el modelo de tenencia, las calidades de la urbanización, el realojo, las insolvencias, lo público y lo privado, el ámbito de actuación, la gentrificación y el coste de la ciudad han constituido la base de una reflexión en torno a la ciudad, a la ciudad existente, a su estado y sus derivadas.

Parece que claro alguno de los nuevos retos están en entre esas líneas, pero lo que es seguro es que el urbanismo que conocemos ha de acometer un cambio de paradigma, un cambio profundo y valiente, porque no hay otra solución (y quizás no resulte conveniente que la haya). Así que, aun a riesgo de que se nos queden cosas en el tintero, os proponemos estas ideas en claves de acción:

Qué no se debe hacer

1.- Negar la evidencia, la realidad:

  • La ciudad se cae, la estamos dejando caer. Tenemos que intervenir o propiciar la intervención?
  • La ciudad expansionista no puede, ni debe continuar salvo en casos puntuales.
  • Las administraciones no tienen ni van a tener dinero para regenerar la ciudad, es imposible.
  • No podemos seguir consumiendo recursos como si fueran ilimitados, tomémoslo en serio.
  • Seamos honestos con nosotros mismos y con nuestros congéneres. Seremos capaces de recurrir menos a la picaresca?

2.- Esperar: a una nueva burbuja, a que el ciclo económico se recupere, a que las administraciones tengan dinero, a que Europa nos regale dinero…

3.- Persistir en modelos de intervención deseducadores como el nuevo por viejo y las subvenciones fundamentalmente.

4.- Ocultar a la población el coste de la ciudad: Que cuesta la ciudad, construirla, urbanizarla, mantenerla?

5.- Negar cómo es la ciudad: Estructura, estado de conservación, división de la propiedad…

6.- Persistir en un modelo de degradación y sustitución inducida (renovación urbana), como si no tuviera costes (de todo tipo).

7.- Continuar en un modelo urbanístico impositivo a la vez que paternalista y pasar a un modelo participativo y corresponsable (en todos los sentidos).

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Qué se puede hacer

1.- Propiciar el cambio de modelo y actuar.

2.- Conocer mejor nuestro tejido. Sabemos cómo es y está nuestra ciudad?.

3.- Estudiar el coste de la ciudad, sin hacernos trampas.

4.- Introducir el concepto de sostenibilidad en el planeamiento de una manera integral:

  • Sostenibilidad física (tiempo): Amortización y conservación de la urbanización y edificación. Pensar a largo.
  • Sostenibilidad económica: Análisis sobre las Haciendas públicas y el equilibrio y mixtura de usos productivos y residenciales.
  • Sostenibilidad social: Afección del planeamiento a los programas sociales, transversalidad y accesibilidad.
  • Sostenibilidad medioambiental: Energía, materiales y residuos (ciclo de vida / economía circular).

5.- Hacer cumplir la ley? (Esto hay que contarlo con toda la gracia del mundo!!!!).

6.- Estudiar los nuevos instrumentos financieros aplicados al urbanismo y los partenariados publico-privados.

7.- Hacer partícipe a la ciudadanía de sus obligaciones y responsabilidades, no solo de sus derechos.

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Fuente: Creative commons logo

Que podríamos hacer

1.- Aplicar el nuevo modelo de las actuaciones de regeneración no escogiendo el peor escenario, sino uno posibilista que aliente y sea ejemplo para otros.

2.- Sistematizar la información urbana existente, sin información no hay decisión.

3.- Desarrollar un pacto fiscal por la ciudad.

4.- Adaptar nuestro marco jurídico a las nuevas necesidades mediante un sistema flexible. Planeamiento estratégico en vez de planeamiento encorsetado y de definición milimétrica.

5.- Sondear modos alternativos….. de vivienda, de tenencia, modelos familiares….etc.

6.- Constituir instrumentos financieros para las actuaciones y salvar las insolvencias.

7.- Educar a los ciudadanos en una nueva cultura urbana.

Que os parece para empezar?

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Álvaro Cerezo

Álvaro Cerezo, Arquitecto (1998). Director de la Sociedad pública Puerto Deportivo el Abra – Getxo S.A. y docente de la EVETU (IVAP). Ha sido arquitecto municipal en el Ayuntamiento de Zalla. Master en valoraciones UPC-EM-REV y experto en materia urbanística. Experto en proyectos europeos (URBACT III, Integrated Urban Renewal, Environmental Issues, Sustainable Housing Support to local authorities and other stakeholders in designing and delivering integrated and participatory policies). ECA Residuos nivel I. Ha impartido clases en las Universidades de la UPV/EHU, Deusto, UPC y en instituciones INAP y ERAP, así como diversos colegios profesionales.

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